Загрузка Мероприятия

Тренинг интенсив

Тренинг: «Профилактика эмоционального выгорания: распознать и предотвратить»

Компании, прошедших сертификацию ISO, имеют более высокие показатели «корпоративного выживания, продаж, роста занятости и повышения заработной платы, чем соответствующая группа непосвященных». — Исследование Harvard Business Review

Дата проведения:
30 июля 2022 года (суббота).

Время проведения:
с 10-00 до 18-00.

Где: Москва
Москва

Цель тренинга:
Научить сотрудников разрабатывать, внедрять и сопровождать систему качества на предприятии с целью увеличения доходов и снижения расходов производства.

Тренинг предназначен для:
Директоров по качеству, руководителей отделов качества, сотрудников и специалистов, ответственных на предприятии за разработку, внедрение и контроль системы качества.

В результате тренинга Вы:

  • Рассмотрите современные методы построения систем качества на основе нематериальной мотивации персонала и выполните ряд упражнений на закрепление полученных знаний
  • Узнаете, как легко и быстро можно описать все бизнес-процессы в компании в течение одной сессии и далее проводить внутренний аудит с применением технологий внешних аудиторов
  • Научитесь в режиме реального времени строить свою систему менеджмента качества на основе требований стандарта ISO 9001:2015
  • Разработаете на тренинге свою учебную систему качества и получите аудиторскую рецензию на нее
  • Сможете взять с собой полезный раздаточный материал и наработки тренера в данной теме.

Программа тренинга:
Модуль 1: «Преимущества внедрения системы менеджмента качества»
Цель модуля: Показать преимущества для компании/предприятия при внедрении системы менеджмента качества
Содержание:

  • 14 принципов Д-ра Демина
  • Вопрос- ответ: что такое качество для вас?
  • Закономерность Деминга. Выстраивание закономерности.

Модуль 2: Качество – это дело всех и каждого
Цель модуля: Разработка и внедрение понятие клиентоориентированности.
Содержание:

  • Ориентация на потребителя – удовлетворенность клиента – что такое риск качества
  • Лидерство – роль руководителя в достижении целей
  • Вовлечение работников. Качество – это дело всех и каждого
  • Процессный подход – риск-ориентированное мышление. Построение карты взаимосвязанных процессов.

Модуль 3: Системный подход к менеджменту – роль каждой ступени контроля
Цель модуля: Знакомство и разработка документации, необходимой для внедрения системы качества.
Содержание:

  • Обучение персонала
  • Документооборот
  • План качества. Разработка плана проверок как со стороны сотрудников, так и со стороны руководства.
  • План контроля
  • Аудиты

Модуль 4: «Постоянное совершенствование для достижения поставленных целей и удовлетворения клиента»
Цель модуля: Научить сопровождению построенной системы качества.
Содержание:

  • Постоянное улучшение – многоуровневое пилотирование. Совместная разработка обязательных точек пилотирования (персонал, оборудование, качество, выполнение плана – срок, затраты, безопасность)
  • Принятие решений, основанное на фактах – анализ возникающих проблем. Пример анализа несоответствия и разработка коррективных действий
  • Взаимовыгодные отношения с партнерами

Преимущества программы:

  • Тренер — действующий бизнес — практик крупного иностранного предприятия
  • 20% теории и 80% практической отработки полученных знаний
  • Самые современные инструменты проведения
  • Полезный практический раздаточный материал остается у участников на руках
  • Возможность сразу применять полученные знания на практике
  • Режим открытого микрофона: разбор ваших кейсов прямо на тренинге

Бизнес — тренер компании SOFT GROUP:
Екатерина Овчинникова:

  • Специалист системы качества компании Мишлен
  • Преподаватель
  • Переводчик

Практический бизнес-опыт:

  • ООО Мишлен «Русская компания по производству шин»: Специалист системы качества
  • ООО Мишлен «Русская компания по производству шин»: Помощник менеджера проекта

Образование:

  • Московский государственный областной педагогический институт: Факультет «Филология с английским языком»
  • Независимая международная компания UTAC CERAM: «Подготовка внутреннего аудитора IATF 16949:2016»
  • Академия бизнеса EY: «Тайм-Менеджмент»

Количество мест:
ограничено

Группа:
до 24 человек

Стоимость участия:
9 900 руб./чел.

Стоимость:
9 900 руб.
скидка 20%
до 15 июля

При раннем бронировании до 15 июля скидка 20%
При покупке 2-х тренингов скидка 25%
При групповом участии (от 3-х человек и более) скидка 30%

Даты

30 июля

Время

10:00 - 18:00

Цена

9900₽
Category

Адрес

Москва
Москва, Российская Федерация

Организатор

Soft-Group
Телефон
+7 (909) 912-15-55
E-mail
softgroupoz@gmail.com
Сайт
https://soft-group.top
Регистрация

Поделится