Загрузка Мероприятия
  • Это мероприятие прошло.

Тренинг

Тренинг «Основы менеджмента. Организация работы руководителя»

Дата проведения:
23 апреля 2022 года (суббота).

Время проведения:
с 10-00 до 18-30.

Где: OZ HUB
Орехово-Зуево, ул. Ленина, 99

Цели тренинга:

  • Повышение компетенций руководителя для управления персоналом;
  • Повышение личной эффективности;
  • Улучшение организации рабочего процесса;
  • Создание стандартов управления.

Программа тренинга:
Модуль 1 «Основы менеджмента. Функции и роли современного руководителя».
Рассказывает историю эволюции менеджмента, повествует о основных школах управления. Раскрывает:

  • Основные научные подходы в менеджменте;
  • Функции и роли современного руководителя;
  • Ролевой бизнес кейс «Новый сотрудник».

Модуль 2 « Планирование и постановка задач. Техника SMART (ER)».
Рассказывает об эффективности применения техники SMART (ER) на практике. Учит правильно планировать и ставить цели для достижения наилучшего результата.

  • Что такое техника SMART (ER) и наиболее эффективные способы ее применения;
  • Ролевой бизнес кейс «Постановка задачи по SMART (ER)»;
  • Основы планирования;
  • Ролевой бизнес кейс «Планирование по диаграмме Ганта».

Модуль 3 «Организация работы руководителя. Стили руководства. Типы подчиненных».
Раскрывает зависимость стилей руководства от типа подчиненных. Учит руководителя правильно определять уровень готовности своего подчиненного и понимать причины торможения в развитии. Формирует навыки смены стиля, исходя из реальной ситуации для достижения максимального эффекта.

  • Стили руководства;
  • Ролевой бизнес кейс «Определение текущих стилей»;
  • Тест для руководителя «Понятие собственного ведущего стиля управления»;
  • Степень готовности подчиненного;
  • Ролевой бизнес кейс «Определение степени готовности»;
  • Модель ситуационного управления;
  • Ролевой бизнес кейс «Уровень готовности и стили руководства. Действия руководителя».

Модуль 4 «Делегирование».
Рассказывает о понятии и основных принципах делегирования. Дает основные инструменты для повседневного использования данного приема в управлении.

  • Тест «Как Вы относитесь к делегированию»;
  • Бизнес кейс «Отношение к делегированию руководителя и подчиненных»;
  • Основные принципы делегирования;
  • Уровни делегирования.

Результат тренинга:

  • Руководители понимает основные цели и задачи менеджмента;
  • Умеет грамотно и четко ставить задачи;
  • Диагностирует степени готовности сотрудника и применяет соответствующий стиль эффективного управления;
  • Экономит свое рабочее время;
  • Эффективно распределяет рабочие задания.

Бизнес — тренеры: Бучкин Денис (EX EASTE LINE, AUCHAN RETAIL RUSSIA, X5 RETAIL GROUP):

  • Руководитель с 15-летним опытом построения и управления персоналом;
  • Педагог — психолог;
  • Профориентатор;
  • Карьерный консультант.

Бизнес — тренеры: Украинская Ольга (EX DOMODEDOVO Asset Management Группа EAST LINE):

  • Предприниматель, консультант, бизнес-тренер
  • Сертификация: Ginza School, HR EXPO 2019 «Разработка системы мотивации персонала»;
  • Практический психолог

Количество мест:
ограничено

Группа:
до 24 человек

Стоимость участия:
10 000 руб./чел.

Стоимость:
10 000 руб.
скидка 20%
до 10 апреля

Даты

23 апреля

Время

10:00 - 18:30

Цена

10000₽
Category

Адрес

Коворкинг OZ HUB
ул. Ленина д. 99,
Орехово -Зуево, 142600 Российская Федерация

Телефон

+7 (909) 912-15-55

Организатор

Soft-Group
Телефон
+7 (909) 912-15-55
E-mail
softgroupoz@gmail.com
Сайт
https://soft-group.top
Регистрация

Поделится