Загрузка Мероприятия

Тренинг

Управление персоналом: «Эффективный руководитель организации»

Дата проведения:
16 октября 2022 года (воскресенье).

Время проведения:
с 10-00 до 18-30.

Где: OZ HUB
Орехово-Зуево, ул. Ленина, 99

Цели тренинга:

  • Повышение компетенций руководителя для управления персоналом;
  • Повышение личной эффективности;
  • Улучшение организации рабочего процесса;
  • Создание стандартов управления.

Программа тренинга:
Модуль 1 «Мотивация».

Раскрывает понимание того, что побуждает каждого сотрудника к тому или иному виду деятельности, какие потребности мотивируют его поведение. Позволяет руководителю выстроить грамотную систему мотивации в своей организации:

  • Тест Герцберга «Основные мотивирующие факторы»
  • Содержательные и процессные теории мотивации;
  • Ролевой бизнес кейс «Мотивационный Баттл».

Модуль 2 «Контроль».
Изучает основные характеристики эффективного контроля. Дает инструменты для построения системы контроля команды:

  • Понятие и виды контроля;
  • Основные задачи и функции;
  • Инструменты контроля персонала при беседе и общении;
  • Контрольные точки;
  • Чек — листы;
  • Кейс «Определение контрольных точек предприятия».

Модуль 3 «Развитие человеческих ресурсов. Организация, обучение, наставничество».
Раскрывает понятия важности развития человеческих ресурсов для организации. Рассказывает об основных видах обучения и эффективности усвоения получаемой информации. Формирует навыки наставничества. Дает руководителю ключи к проведению максимально эффективных собраний.

  • Шаги наставничества;
  • Виды обучения;
  • Процедуры адаптации;
  • Виды и стили совещаний;
  • Кейс «Выработка стандартов адаптации»

Модуль 4 «Управление конфликтами»
Раскрывает основные причины конфликтов в организации. Вырабатывает навыки определения стратегии поведения руководителя при конфликте в команде. Учит вырабатывать тактику работы с давлением и дает основные алгоритмы ведения переговоров в конфликте. Формирует навыки ранней диагностики конфликтов:

  • Алгоритм зарождения конфликтов;
  • Стратегия поведения в конфликте;
  • Возможные исходы конфликтов;
  • Рациональные и эмоциональные причины;
  • Алгоритм переговоров по разрешению конфликтов.

Результат тренинга:

  • Руководитель знает и умеет применять на практике различные формы мотивации;
  • Эффективно владеет инструментами контроля;
  • Умеет правильно составлять профиль должности сотрудника;
  • Грамотно проводит совещания с персоналом;
  • Адаптирует новых сотрудников своей команды;
  • Диагностирует на ранней стадии и управляет конфликтами.

Бизнес — тренеры: Бучкин Денис (EX EASTE LINE, AUCHAN RETAIL RUSSIA, X5 RETAIL GROUP):

  • Руководитель с 15-летним опытом построения и управления персоналом;
  • Педагог — психолог;
  • Карьерный консультант.

Бизнес — тренеры: Украинская Ольга (EX DOMODEDOVO Asset Management Группа EAST LINE):

  • Предприниматель, консультант, бизнес-тренер
  • Сертификация: Ginza School, HR EXPO 2019 «Разработка системы мотивации персонала»;
  • Практический психолог

Количество мест:
ограничено

Группа:
до 24 человек

Стоимость участия:
11 200 руб./чел.

Стоимость:
11 200 руб.
скидка 20%
(8 960 руб.)

до 1 октября

При раннем бронировании до 01.10.2022 8 960 руб.
При покупке 2-ух любых тренингов (в октябре) скидка 30% КУПИТЬ

Даты

16 октября

Время

10:00 - 18:30

Цена

10000₽
Category

Адрес

Коворкинг OZ HUB
ул. Ленина д. 99,
Орехово -Зуево, 142600 Российская Федерация

Телефон

+7 (909) 912-15-55

Организатор

Soft-Group
Телефон
+7 (909) 912-15-55
E-mail
softgroupoz@gmail.com
Сайт
https://soft-group.top
Регистрация

Поделится