Тренинг «Управление командой»
Тренинг подойдет:
• Начинающим руководителям
Узнаете, каких ошибок не нужно допускать в управлении командой. Сможете предлагать свои управленческие решения руководству. Продолжите расти по карьерной лестнице.
• Менеджерам
Узнаете, как создавать эффективные команды и контролировать результаты. Расширите компетенции и сможете претендовать на повышение.
• Опытным управленцам
Систематизируете знания, как добиваться больших результатов от команды. Научитесь быстрее и эффективнее достигать цели компании. Получите инструменты для увеличения прибыли компании и своего дохода
В программе:
• Командная динамика Брюса Такмана — 5-ти ступенчатая стадия развития команды и применение ее на практике у себя в организации.
• Дневник Лидера — рефлексия, через погружение в себя поиск оптимального решения для руководителя.
• Болевые точки роста команды — возврат контроля над ситуацией и поиск немедленного решения для улучшения результатов
По результатам встречи:
• Узнаете, как налаживать коммуникацию в коллективе, выстраивать структуру команды и стиль управления в соответствии с задачами.
• Поймете, как контролировать работу коллектива
• Узнаете, как поддерживать эффективную работу команды. Узнаете, как правильно давать обратную связь сотруднику, когда нужно жёстко контролировать и мониторить задачи.
• Научитесь ставить цели и распределять задачи
• Узнаете, как, не просто раздавать задачи, а доносить стратегию продукта до каждого сотрудника, чтобы он понимал свой вклад в проект и разделял общие цели.
• Определите основные точки роста. Рост команды всегда происходит через боль. Почему боль? Потому что именно пройдя определенные испытания в преобразовании, команда крепнет и выходит на новый уровень
Спикер: Бучкин Денис, ведущий тренинг-менеджер Soft Group, практик с 15 летним опытом в сфере Retail и HoReCa
Несколько фактов о Денисе:
• Прошел путь от грузчика маленького магазина до Регионального Директора X5 Retail Group
• В должности коммерческого директора с 0 создал оптовую компанию и за 6 месяцев увеличил оборот с 10 до 200 млн в месяц
• Возглавляя службу снабжения Фабрики бортового питания Аэропорта «Домодедово» — разработал и внедрил инновационную программу закупок
• 7 лет обучал руководителей в продуктовых сетях
