Цели тренинга:

• Повышение компетенций руководителя для управления персоналом;
• Повышение личной эффективности;
• Улучшение организации рабочего процесса;
• Создание стандартов управления.

Программа тренинга:
Модуль 1 «Основы менеджмента. Функции и роли современного руководителя».
Рассказывает историю эволюции менеджмента, повествует о основных школах управления. Раскрывает:

• Основные научные подходы в менеджменте;
• Функции и роли современного руководителя;
• Ролевой бизнес кейс «Новый сотрудник».

Модуль 2 « Планирование и постановка задач. Техника SMART (ER)».
Рассказывает об эффективности применения техники SMART (ER) на практике. Учит правильно планировать и ставить цели для достижения наилучшего результата.

• Что такое техника SMART (ER) и наиболее эффективные способы ее применения;
• Ролевой бизнес кейс «Постановка задачи по SMART (ER)»;
• Основы планирования;
• Ролевой бизнес кейс «Планирование по диаграмме Ганта».

Модуль 3 «Организация работы руководителя. Стили руководства. Типы подчиненных».
Раскрывает зависимость стилей руководства от типа подчиненных. Учит руководителя правильно определять уровень готовности своего подчиненного и понимать причины торможения в развитии. Формирует навыки смены стиля, исходя из реальной ситуации для достижения максимального эффекта.

• Стили руководства;
• Ролевой бизнес кейс «Определение текущих стилей»;
• Тест для руководителя «Понятие собственного ведущего стиля управления»;
• Степень готовности подчиненного;
• Ролевой бизнес кейс «Определение степени готовности»;
• Модель ситуационного управления;
• Ролевой бизнес кейс «Уровень готовности и стили руководства. Действия руководителя».

Модуль 4 «Делегирование».
Рассказывает о понятии и основных принципах делегирования. Дает основные инструменты для повседневного использования данного приема в управлении.

• Тест «Как Вы относитесь к делегированию»;
• Бизнес кейс «Отношение к делегированию руководителя и подчиненных»;
• Основные принципы делегирования;
• Уровни делегирования.

Результат тренинга:

• Руководители понимает основные цели и задачи менеджмента;
• Умеет грамотно и четко ставить задачи;
• Диагностирует степени готовности сотрудника и применяет соответствующий стиль эффективного управления;
• Экономит свое рабочее время;
• Эффективно распределяет рабочие задания.

Бизнес — тренеры: Бучкин Денис (EX EASTE LINE, AUCHAN RETAIL RUSSIA, X5 RETAIL GROUP):

Бизнес — тренеры: Украинская Ольга (EX DOMODEDOVO Asset Management Группа EAST LINE):